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干部学期述职 ，阳光民主测评——学校期末干部民主测评事情扎实开展
时间: 2019-01-11 作者:龙华中英文实验学校 阅读次数: 27372019年01月04日下昼 ，我校“2018秋季学期干部述职测评报告会”在西席培训中心召开 ，学校14名干部在会上举行了学期事情总结 ，来自小学、初中、高中、艺体信息四个部分的50名年级主任、学科主任、班主任及家长代表听取了报告会 ，并举行了现场民主测评。总结报告会及测评事情由学校金玉善副校长主持 ，天下名校长、特级西席、学校卜祥林校长 ，学校胡化忠副校长 ，以及集团戴桓标副总裁加入了报告会。
主持人金玉善副校长
01.小学部 张丹 学部认真人
清静治理：落实清静教育 ，强化节点无缝衔接 ，为教育教学提供包管。
团队建设：打造团结相助、阅读致远、师德优异、执行力强的西席团队。
教学治理：重培训、强通例、明责任、抓落实。
教研教改：在干部带动引领 ，主干起劲加入 ，科组互补攻坚中稳步推进。
德育事情：以课程为抓手 ，以目的为导向 ，师生协力抓习惯。
家长事情：以培训达共识 ，以爱心聚协力 ，融合共生求共赢。
破解难题：整合中华文化节和国际文化节运动资料 ；体例国际明确课程 ；建设小学质量检测模子 ；以学习分享与培训讲座推动学部整体教研水平的突破与提升 ；建设小学部公众号 ，扩大宣传力度。
02.小学部 马定云 德育干部
完善评价机制 ，落实分级治理。
突出全员育人 ，抓好步队建设。
开展主题教育 ，贯串德育主题。
主抓“3J教育” ，作育优异习惯。
破解难题 ，突破立异
03.小学部 王红领 教务干部
完成智慧校园全体家长信息和任课西席的信息上传事情。
每月准时完成小学部各项审核、课时核对等人为信息。
本学期共组织月考、期中考试、NM终考、4-6年级模拟考试共5次质量监测。
制订了本期各班级学科的目的分 ，作为目的告竣度的依据。
加大学部、年级、学科的巡课、听课力度 ，落实候课和课堂教学通例要求。
深入研究五度教学评价模子的可操作性。
做好了各项计划的制订和学部微信公众号的推送宣传事情。
04.艺体信息部 曾慧 部分认真人
乐成举行盛大、全员、综合性体育运动：第14届体育节。
紧盯中考项目和目的 ，起劲提升学生的体育中考项目效果。
增强西席培训、落实质量目的 ，打造有战斗力的团队。
开展教学科研 ，开发校本课程 ，凸显教育教学及研究特色效果。
开发多元课程 ，选修、社团、大课间等运动蓬勃生长。
坚持目的导向和问题导向 ，艺体信息团队活力彰显。
05.初中部 张翠玲 学部认真人
提升西席素养 ，增强步队建设。狠抓“两个通例” ，完成“六个一运动”。
起劲加入种种运动 ，增进师生周全生长。学生运动获市一、二等奖 ；两名学生获评市优异学生和模范少年 ；先生16人次获奖 ，1人获评市优异班主任 ；大型运动加入率达100%。
优异的教学效果 ，促调考及中考质量周全提升。全区调考 ，七八九年级学生效果压倒一切。
06.初中部 李剑锋 德育干部
以学校“3J教育”为抓手 ，抓严、抓细各项通例事情 ，效果喜人。
在富厚多彩的运动中睁开系列班、团、队运动 ，温温暖滋润了学生。
德育的有用实验 ，确保了优异班风、学风的形成 ，包管了整体效果的提高。
初中部通过家长学校、家长会、家委会等有用途径 ，形成了家校协力。
主持区级重点课题研究 ，推动了初中整体德育水平的提升。
07.高中部 高鸿雁 学部认真人
课程设置：按标准开课的同时增强课本整合、分层教学、文化与专业课调理。
德育教育：实验综合素质评价、增强学生会建设、社团加入率达100%。
教学治理：抓好“两个通例”、强化质量治理、完善质量跟踪监测模子。
学科运动：语文学科周运动——辩说赛、诗文诵读、课本剧、国学知识竞赛。
步队建设：班主任及西席培训、教学履历交流会、校际间交流运动。
08.高中部 刘芬 德育干部
清静教育：清静主题班会、清静教育平台、一样平常清静教育、偶发矛盾处置惩罚。
养成教育：严酷手机治理、新高考学生综合素质评价、注重家校联系。
德育运动：强化自治组织建设、开展富厚社团运动、增强团组织及班级建设。
增强培训：班主任培训、团组织运动及前进学生培训、学生干部培训。
09.中学部 周瑞友 教务干部
扎实做好教务事情 ，确保了通例教学规范有序运行。
全心落实考务事情 ，切实体现考试的诊断评价功效。
服务高着收尾事情 ，包管了上届高三顺遂入读高校。
准时完成中招录取 ，确保了高一新生规范学籍建档。
立异实验教学治理 ，切实包管了实验教学正常举行。
增强学习提升自我 ，在提高小我私家履职能力上下功夫。
10.校务办 孙家祥 部分认真人
建设一个上进的团队：坚持“三服务”原则和“三精准”事情标准。
攻克二浩劫题：学校章程修订 ；学校全体西席资格注册。
申办三项福利：区西席节津贴、区从教津贴、区教科研效果奖。
做好四类事情：处置惩罚文件680个、迎评迎检10余次、人事治理、校办通例。
告竣五大目的：招生指标告竣率、重点新闻推送率、服务及人事治理无投诉率、经费使用无违规及装备完好率、上传下达评估检查完成及通过率等均达100%。
11.学生生长部 祝启凤 部分认真人
招生事情：自己面试269人、现场咨询100人、接听招生咨询电话1003个、电话回访300人、接待到校咨询450多人次、组织幼小衔接11场 ，加入人数1200多人 ，圆满完成招生妄想。
家长学校：组建新一届学校家委员、组织三场大型聚会及运动、家长学�？�5场 ，共有800多人加入学习。
大型运动：统筹和加入体育节、学生初会实践等大型运动8场。
区视导员事情：4个月4次督学到校检查的资料准备和接待、联系事情。
学生生长中心事情：我校区生涯生长试点学校 ，完成26份文件所属使命。
12.后勤办 徐小明 部分认真人
重视学习 ，一直提高自身修养。
提前谋划 ，清静提防在先。
联系校情 ，改善师生饮食结构。
优化资源 ，为学生提供更好生长情形。
坚持清廉奉公 ，以校为家服务各人。
13.后勤办 蒋明辉 清静干部
清静教育落到实处 ，隐患排查整改到位。
增强校警培训 ，提升清静服务。
后勤事情齐抓共管 ，彰显团队相助规范。
14.后勤办 张居彦 住宿、接送认真干部
校车接送治理：制订制度、准时年审、奖励机制、清静知识教育。
公务车治理：合理派车兼顾需求及本钱、实时保养确保用车清静。
住宿治理：学部与住宿部共管、随时做好清静治理、与学生增强相同、严酷执行请假制度、作育学生自理能力、开展富厚课外运动。
校医室治理：作育学生卫生习惯、做勤学生一样平常防护、严防季节性疾病。
认真举行测评统计
年级主任、学科主任、班主任及家长代表仔细听会、认真测评
文：校务办整理
图：文浩
编辑：钟艳婷
责任编辑：孙家祥
